Das Management-Reporting und die dazugehörigen Management-Informationssysteme (MIS) verfolgen ein klares Ziel: Transparenz für das Management schaffen! Die Entscheidungsträger im Unternehmen sollen mit den Informationen versorgt werden, die zur Steuerung ihres Geschäfts von Bedeutung sind. Diese Kernaufgabe des Controllings ist ein „Dauerbrenner“ von CFOs, Controllern – und nicht zuletzt dem Management als Kunden des Controllings. Aktuelle Impulse für das (Re-)Design oder die Optimierung von Reporting und MIS resultieren aus:
Die Herausforderungen sind entsprechend unterschiedlich. Sie reichen
Ein zielgerichtetes, aktiv verwendetes und effizientes Management-Reporting und ein darauf zugeschnittenes MIS sind Eckpfeiler einer erfolgreichen Unternehmenssteuerung.
CTcon unterstützt Sie bei der maßgeschneiderten Neuausrichtung und Optimierung Ihres Management-Reportings durch Identifikation von Stärken und Schwächen entlang unseres erprobten Gap-Ansatzes, durch Entwicklung und Priorisierung von Maßnahmen zur nachhaltigen Verbesserung von Reportingqualität, -effizienz und -nutzen für das Management und durch gemeinsame und nachhaltige Umsetzung im Berichtswesen sowie in Controlling-Prozessen, -Instrumenten und -Systemen.